12 2014年創業・運営12年以上
45 直営45店舗の実績
DB データ分析に基づく出店判断
GY ジムカリ運営ノウハウ
FRANCHISE FOR TRAINERS

トレーナーから、オーナーへ。
小規模・高単価の勝てるパーソナルジムフランチャイズ。

2014年創業、12年以上の運営実績。流行りに左右されず、お客様の目標達成に寄り添うパーソナルジムです。高単価パーソナルトレーニング × 遊休枠のジムカリ活用で、堅実に運営するビジネスモデルです。

先着20店舗 0次募集|加盟金 100万円 → 0円 標準モデル 月利益 約90万円/年換算 約1,000万円(試算例)
ロイヤリティ:1室あたり月5万円(税別)固定額制
加盟金:先着20店舗 0次募集通常100万円 → 無料
必要自己資金:100万円〜
実績:12年間・閉店0

※ 上記の収益額は一定の前提に基づく試算例であり、将来の収益を保証するものではありません。

MIYAZAKI GYM店舗写真
CHALLENGES

トレーナーとして、こんな悩みはありませんか?

「いつまで現場に立てるだろう」

体力勝負のトレーナー業。指名が増えても“自分の時間”を売る働き方のままで、将来に漠然とした不安がある。

「独立したいが、失敗が怖い」

物件・内装・集客・資金繰り…未知のリスクが多すぎる。一人で全部を背負うのは現実的ではない。

「高単価を維持して稼ぎたい」

安売り競争には乗りたくない。品質で選ばれ、堅実に利益を残せるモデルで独立したい。

→ MIYAZAKI GYM のFCは、その3つの不安を「仕組み」で解消します。

未経験・他業種からの加盟も歓迎。研修と本部サポートで、はじめての独立を支えます。

BRAND & REASONS

MIYAZAKI GYMが選ばれる理由

2014年創業/代表はトレーナー歴20年以上
流行りに依らず「成果主義」

開業以来、短期的なブームや価格競争ではなく、お客様一人ひとりの目標達成に寄り添う運営を徹底してきました。高単価でも選ばれる理由は、指導品質・継続率で成果を出し続けているからです。直営の現場で磨いたメソッドとオペレーションを、FCでもそのまま再現できるよう体系化しています。

2014 創業・渋谷1号店 2015 直営多店舗化を開始 2021 ジムカリ立ち上げ 2026 直営45店舗・FC受入体制を整備
12年以上
2014年からパーソナルジムを運営
20年以上
代表のトレーナー歴
45 直営
直営店の知見をFCへ水平展開
高単価×小規模で固定費が軽い

価格を落とさず、稼働の平準化はレンタルで補完。初期・ランニングを抑え、堅実に利益を残す設計。

直営の知見×データ分析

直営45店舗のKPIとアナリスト連携で立地をスコアリング。出店後も改善ループを回せます。

レンタル運営の実務ノウハウ

ジムカリ連携で谷間を収益化。設備・レビュー・導線まで、現場ベースの運用を提供。

GYMKARI

自社運営「ジムカリ」で遊休枠を収益へ — 他社の1/3の手数料

《2026年現在》
レンタルジム掲載手数料の比較
他社プラットフォーム
30〜35%
ジムカリ(FC加盟店)
10%
例:レンタル売上月10万円の場合、手数料の差額は最大25,000円/月の節約に
ジムカリがFCにもたらすもの
  • ✓ PT谷間の時間を収益化し、固定費を吸収
  • ✓ 登録ユーザー20,000人超からの送客
  • ✓ ジムカリ経由でのPT転換・認知向上
  • ✓ レンタル運営ノウハウをFCへ提供(800施設の知見)
登録施設 800店舗以上/ユーザー 20,000名以上

自社発の「ジムカリ」は、使われていない時間を“収益に変える”ためのプラットフォーム。繁閑差の平準化認知の増幅に寄与します。

  • パーソナルトレーニングの谷間に「時間貸し」で売上を底上げ(多い店舗は家賃以上にも)
  • レンタルジムの豊富な運営ノウハウを提供可能
  • トレーナー募集の際の導線にも
800+ 施設
登録ジム/スタジオ
20,000+
ユーザー
10% fee
他社比 1/3 以下の手数料
FOUNDER

代表紹介とメッセージ

Why Trainers Should Own
MIYAZAKI GYM 代表の写真
代表:宮崎 隆一(トレーナー歴20年以上)

私はNASのアルバイト、大学ボディビル部のコーチを経て2011年からパーソナルトレーナーになりました。
個人での集客のノウハウを生かし、2014年に MIYAZAKI GYMを創業。現場目線を重視し、12年以上にわたり「トレーナーの質と誠実な運営」を重視してブランドを磨き続け、直営で45店舗を出店しました。

私はパーソナルトレーナーこそがもっともお客様に寄り添える経営者だと考えています。
MIYAZAKI GYMのFC展開を通じて、高い志を持った仲間と共に、MIYAZAKI GYMを強く大きく育てていきたいと思います。

なぜ「トレーナーがオーナー」に?
  • 価値を高める:パーソナルトレーニングはトレーナーがそのまま商品になるので、オーナーが直接現場に立つ形が最も良いサービスを提供できると考えています。
  • 現場からオーナーへ:トレーナー業をいつまで続けられるかというのは多くのトレーナーの悩みです。その為、最初はオーナー兼トレーナーとして現場に立ちながらも、3~5店舗の運営を目指し、徐々に育成や経営に移行するキャリアを作れればと考えています。
  • 大きな目標へ:私たちの目標はMIYAZAKI GYMのブランドをより大きく強く成長させ、日本一にしていくことです。その為には、現場を熟知しているトレーナーさんの協力が必要不可欠だと考えています。
  • ブランドの伴走:トレーナーさんが苦手とし易い研修・SV・IT・集客を本部が標準化し、独立するトレーナーさんの弱点をチームで補う体制が最も良いバランスだと考えています。
PHOTOS

店内写真(内観・設備)

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ROYALTY PHILOSOPHY

「加盟店が長く続けられること」が、本部の使命です。

固定額 ¥50,000 / 室・月(税別)
WHY FIXED ROYALTY
本部が大きく儲けるより、
オーナーが長く続けられる設計を。

売上に連動するロイヤリティは、オーナーがんばるほど本部の取り分が増える構造です。私たちはそれを選びませんでした。

月¥50,000(固定)であれば、PT売上が¥800,000でも¥1,300,000でも本部への支払いは変わりません。売上増の果実は、そのままオーナーに残ります。

私たちの使命は、1号店で利益を積み上げ、2号店・3号店へと展開できるオーナーを生み出すことです。加盟店が長く元気に続けられることが、MIYAZAKI GYMブランドをより強くする——そう確信しています。

オーナーのロイヤリティ負担:他社比較(PT売上¥1,287,000/月の場合)
PT売上 他社(売上10%型) 弊社(固定額制)
¥800,000/月 ▲¥80,000 ▲¥50,000
¥1,000,000/月 ▲¥100,000 ▲¥50,000
¥1,287,000/月 ▲¥128,700 ▲¥50,000
PT売上¥1,287,000時の差額:¥78,700/月 ≈ 年間約94万円がオーナーの手元に残る計算
🌱 開業3ヶ月間ロイヤリティ免除
立ち上げ期は全力でサポートします。開業日から3ヶ月間はロイヤリティ(月¥50,000)が発生しません。集客・顧客定着・運営ルーティンの確立に専念できます。
CASES

月次の収益レンジ(ケースA–D・参考)

1室型・税込試算 / 月額+年換算
※ 通常PT単価¥8,800・上位プラン¥16,500(全体の25%)・レンタル単価¥1,650で試算(税込)。広告費10%・決済手数料3.6%(PT売上)、ジムカリ手数料10%(レンタル売上)、ロイヤリティ¥50,000・システム料¥10,000を計上(税別)。
項目 ケースA(PT満稼働)
家賃25万・光熱費3万
ケースB(標準)
家賃20万・光熱費3万
ケースC(レンタル補完)
家賃15万・光熱費3万
ケースD(苦戦ケース)
家賃15万・光熱費3万
PT稼働(時間/月)----
レンタル稼働(時間/月)----
PT売上(税込)----
レンタル売上(税込)----
合計売上(税込)----
広告費(PT売上の〜10%)----
決済手数料(3.6%・PT売上)----
ジムカリ手数料(10%・レンタル売上)----
家賃+光熱費----
ロイヤリティ(固定¥5万)+システム料(¥1万)----
概算営業利益
月額 / 年換算
- - - -
💡
実例補足(ケースA相当稼働・家賃¥110,000の場合): ケースAと同程度の稼働でも家賃が¥110,000(+光熱費¥30,000)のケースでは概算利益が ≈ ¥1,464,000/月(年収換算 ≈ 1,757万円) になります。立地・物件条件の選択が長期的な利益率を大きく左右します。

ケースA:PT 180h(上位45h含む)。家賃25万の好立地・PT満稼働想定。定員充足後は広告費の削減でさらに利益率が向上。

ケースB:PT 120h(上位30h含む)+レンタル60h(合計180h)。家賃20万の標準立地・標準モデル。

ケースC:PT 80h(上位20h含む)+レンタル100h(合計180h)。家賃15万の低コスト立地。自主集客80hは十分に実現可能。

ケースD(苦戦ケース):PT 50h+レンタル30h。出店ミスや集客不振の最悪シナリオ。それでも概算利益はプラス——破綻するレベルではないことが確認できます。

※ 2室モデル・3店舗展開の試算は下部の「オーナーキャリアプラン」をご確認ください。

※ 上記は一定の前提に基づく試算例であり、将来の収益を保証するものではありません。実際の収益は立地・家賃・運営状況により変動します。

UNIT ECONOMICS

月次の収益簡易計算(試算ツール)

売上=PT単価×セッション+レンタル単価×時間
PT単価:通常 ¥8,800(75%)+ 上位 ¥16,500(25%)平均 ≈ ¥10,725/h

ロイヤリティ¥50,000(固定)・システム料¥10,000・広告費 10%(PT売上)・決済手数料 3.6%(PT売上)・ジムカリ手数料 10%(レンタル売上)を自動計算。

PT売上
-
レンタル売上
-
合計売上
-
広告費(〜10%)
-
決済手数料(3.6%)
-
ジムカリ手数料(10%)
-
家賃
-
ロイヤリティ(固定¥5万)
-
システム料(固定¥1万)
-
概算営業利益
月 額
-
年 換 算
-

※ 試算は参考です。実際の収益は立地・家賃・運営品質で変動します。開業3ヶ月間はロイヤリティ免除(上記には含まず)。

※ 本ツールの結果は一定の前提に基づく試算例であり、将来の収益を保証するものではありません。

OWNER CAREER PLAN

オーナーのキャリアプランと収益モデル

1店舗 → 2室 → 3店舗まで段階拡大
PHASE 1
オーナー兼トレーナーで1室スタート(〜12ヶ月)

まず自分が現場に立ち、PT 120h/月+ジムカリレンタル 60h/月の合計180h稼働を目指します。ポスティング・SNSなどを自ら動かせば80h稼働はすぐ達成可能です。

  1. 準備期(0–3ヶ月):資金計画・立地選定・研修・設備搬入
  2. 立上げ(1–3ヶ月):開業3ヶ月ロイヤリティ免除期間に集客を集中
  3. 安定化(4–12ヶ月):定員が埋まるほどローカル広告を削減、利益率アップ
PHASE 1 試算(1室・標準ケース)
PT売上(120h・上位30h×16,500+通常90h×8,800)¥1,287,000
レンタル売上(60h × ¥1,650)¥99,000
合計売上¥1,386,000
広告費10%+決済3.6%+ジムカリ10%▲¥184,932
家賃+光熱費(20万+3万)▲¥230,000
ロイヤリティ+システム料▲¥60,000
概算営業利益≈ ¥911,000
PHASE 2
2室モデルへ拡張 — オーナーPT1室 × トレーナー雇用1室(12〜24ヶ月)

1室目が安定したら同一または近隣に2室目を展開。オーナーは1室でPT継続し、2室目にトレーナーを採用することで収益を大幅に拡大できます。各室とも空き枠はジムカリレンタルで収益化します。

  • 各室: PT 120h+レンタル 60h(合計180h稼働)
  • 採用トレーナー給与: ¥400,000/月(120h稼働基準)
  • ロイヤリティは2室分: ¥100,000(固定額制)
2室モデル 試算(各室 PT120h+Rental60h)
PT売上×2室(¥1,287,000×2)¥2,574,000
レンタル売上×2室(60h×¥1,650×2)¥198,000
合計売上¥2,772,000
広告費10%+決済3.6%+ジムカリ10%▲¥369,864
家賃+光熱費(2室込・30万想定)▲¥300,000
ロイヤリティ¥10万+システム料¥1万▲¥110,000
トレーナー給与(1名・120h)▲¥400,000
オーナー手取り≈ ¥1,592,000
PHASE 3
3店舗展開 — 自分1店舗 × 採用トレーナー2店舗(24ヶ月以降)

近隣に2・3号店を展開。オーナー自身は1号店でPT 120h+レンタル60hを継続しながら、2・3号店に各1名のトレーナーを採用して運営します。本部のSV・マニュアルで品質を維持。

  • 全3店舗: 各PT 120h+レンタル60h(合計180h稼働)
  • 採用トレーナー給与: ¥400,000/月×2名(120h稼働基準)
  • 各店舗の家賃20万+光熱費3万を想定
3店舗合計 月次試算(各店 PT120h+Rental60h)
1号店(自分・PT120h+Rental60h)≈ ¥911,000
2号店(雇用トレーナー)利益≈ ¥911,000
 └ トレーナー給与(120h)▲¥400,000
3号店(雇用トレーナー)利益≈ ¥911,000
 └ トレーナー給与(120h)▲¥400,000
オーナー手取り合計≈ ¥1,933,000
(年収換算 ≈ 2,320万円)
※ 上記は一定の前提に基づく試算例であり、将来の収益を保証するものではありません。収益はエリア・家賃・運営品質で変動します。無理な同時多店展開は推奨しません。
COST

初期費用の目安と0次募集

スモールスタート設計
★ 先着20店舗限定 — 0次募集 特別条件
加盟金
通常 ¥1,000,000
¥0
税別・無料
加盟金100万円が
完全無料の0次募集
フランチャイズ展開の立ち上げ期として、実績データ蓄積にご協力いただける0次募集加盟店を特別条件でご招待。先着20店舗を対象とします。
対象:2026年内のお申し込み(状況により延長する場合があります)
✓ 開業3ヶ月ロイヤリティ免除 ✓ ロイヤリティ固定額制
初期費用(1室型・税別)
項目目安
物件取得(保証金・仲介・前家賃)¥1,000,000
トレーニング機器・備品¥1,500,000
内装(床・壁・ミラー・サイン等)¥500,000〜(物件・クオリティによる)
加盟金¥0(0次募集 20店舗限定)
合計(0次募集時)¥3,000,000〜

※ 表示は税別。物件・面積・機器グレードにより前後します。内装費は別途物件状況に応じてご案内します。

月次の主なコスト構造(1室型・税別)
コスト項目目安・条件
ロイヤリティ(固定額)¥50,000 / 室
予約・決済システム料¥10,000
家賃¥100,000〜200,000
光熱費¥30,000
広告費(PT売上)〜10%(充足率で削減可)
決済手数料(PT売上)3.6%
ジムカリ手数料(レンタル売上)10%(他社30〜35%)

開業から3ヶ月間はロイヤリティ免除(立ち上げ期サポート)。
※ 広告費はPT予約の充足率に応じて段階的に削減・停止が可能です。

ROLES

本部とオーナーの役割分担

得意を活かし合う
本部(HQ)

仕組み化・集客・品質統制・リスク管理を担います。

  • ブランド管理(商標・ガイドライン・Googleビジネスプロフィール)
  • 研修・SV・監査/マニュアル改訂
  • 広告設計・LP/SEO/PR運営
  • IT(予約・POS・ジムカリ)
  • 立地分析・条件交渉・内装監修
  • 法務雛形・事故/クレーム対応支援
オーナー(加盟店)

現場の価値最大化を担います。

  • トレーニング提供/顧客管理・継続率向上
  • 地域に根付いた認知拡大施策の実施
  • 店舗運営(清掃・衛生・設備保守)
  • 空き枠のジムカリなどポータルサイト掲載・レビュー管理
  • 最低営業体制の維持・スタッフ採用
  • 保険加入・安全配慮義務の履行
ASSURANCE

安心のための取り組み

透明性・品質・出口
🌱 開業3ヶ月ロイヤリティ免除

立ち上げ期の3ヶ月間はロイヤリティが発生しません。集客・顧客定着・運営ルーティンの確立に専念できます。

透明な清算

受領代理/控除項目(広告・手数料・ロイヤリティ等)を明確化し、月次で明細を共有します。

監査と品質統制

SV監査・クレームエスカレーション・マニュアル改訂(通知後30日効力)で品質を維持します。

撤退・承継オプション

連続赤字や滞納などの条件では、本部による設備買取・承継や新オーナーへの引継ぎを検討します。

DATA-DRIVEN
データで出店判断 — 直営45店舗 × アナリスト連携

商圏人口・最寄駅の乗降者数・推計平均年収・競合密度などのKPIを基に、重回帰分析で都内全駅の申込予測値を作成。出店が増えるごとにモデルを更新し、「賃料が高くても勝てる立地」「賃料が安くレンタル需要でリスクが低い立地」を見極めて出店判断します。過当競争エリアはレンタル中心以外は原則出店しません。

45
直営の実データ
全駅 予測
都内をスコアリング
REQUIREMENTS

加盟要件(早見表)

応募前チェック
項目基準(例)
自己資金¥1,000,000〜(不足分は公庫などの融資で充当)
トレーナー経験経験不問(未経験・他業種からの加盟も歓迎/本部研修でサポート)
時間コミット週5日・平日10時–21時、土日9時‐18時を最低営業時間とする(予約の無い時間は休憩可能)
研修開業前1~2週間・合格必須
よくある不安と対策
  • 集客が不安:集客は原則本部が担当。直営45店舗のノウハウもある。
  • 自己資金0だと厳しいでしょうか?:公庫借り入れの場合2割程度の自己資金が推奨。自己資金100万円程度は必要。
  • 運営品質:SV監査・マニュアル改訂・研修で均質化。
  • 資金繰り:原則入金が先になること、まずはオーナーが現場に立つので人件費がかからないこと、遊休枠はジムカリなどで収益化するのでリスクは少ないビジネスモデル。
SCHEDULE

開業までの流れ(最短《8〜12週》)

  1. エントリー → 適性面談/資金計画
  2. 立地選定・物件探し → 希望エリアの確認、物件探しや内見、契約。
  3. 機材、内装 → 機材備品の見積もり、内装の現地調査
  4. 研修(座学・実技)/LP・GBP準備
  5. 内装 → IT・POS設定 → テスト集客
  6. プレオープン → 本オープン
FAQ

よくある質問

ロイヤリティはどのように計算されますか?
1室あたり月5万円(税別)の固定額制です。PT売上80万円でも120万円でも変わりません。売上が増えた分はそのままオーナーの利益になります。
加盟金が無料なのはなぜですか?
FC展開の初期段階として、先着20店舗を「0次募集」として特別条件でご招待しています。実績データ蓄積にご協力いただける方を優先とし、2026年内のお申し込みを対象(状況により延長する場合があります)。残枠が少なくなり次第、通常価格(100万円)に移行します。
未経験・トレーナー以外でも加盟できますか?
はい。未経験の方や他業種からの加盟も歓迎しています。本部研修(座学・実技)と開業後のSVサポートで立ち上げを支援します。
開業3ヶ月のロイヤリティ免除はどのように機能しますか?
開業日から3ヶ月間はロイヤリティ(5万円/室)が発生しません。その間は集客・顧客定着に専念いただけます。予約・決済システム料(1万円)は通常どおり発生します。
1室と2室ではどちらがよいですか?
まず1室でPT運営を安定させることを推奨しています。2室目はレンタル収益や空き枠活用、トレーナー雇用による拡大に適していますが、管理コストも増えます。
短期流行に左右されませんか?
2014年からのロングセラーとして、派手な割引や過剰なスケールではなく、指導品質・継続・紹介で堅実に伸ばすモデルです。
レンタルは本当に効果がありますか?
PT谷間の時間を収益化し、繁閑差を平準化します。エリアにもよりますが、家賃分を売り上げる店舗も少なくありません。ジムカリ手数料10%は他社(30〜35%)と比較して大幅に優遇されています。
広告費の考え方は?
PT売上の〜10%を目安としています。定員の充足率に応じて段階的に引き下げ・停止が可能です。
多店舗化は可能?
1号店はオーナーが現場に出て利益を多く出せるようにします。本部の運営サポートもあるので、十分なお客様を獲得できていれば、2店舗目以降も問題無く進められます。
2店舗目以降のエリアはどのように決めますか?
2店舗目以降は原則近隣のエリアになります。管理のしやすさや、トレーナーの行き来が可能なこと、対応できないお客様を別店舗に振り易くなることなどから、原則は近隣のみでの増店となります。
契約・法務が不安です
契約書・マニュアルをご用意します。直営店も多いため、常にアップデートしながら進めていくことが可能です。
ENTRY

お問い合わせ・個別面談のお申込み

CONTACT POLICY
STEP 1
まずはお問い合わせ

フォームよりご質問をお送りください。担当よりメールにてご回答します。
「自分でもできますか?」といった軽いご質問も歓迎です。

STEP 2
メールで事前ヒアリング

ご希望・現状をメールにてお伺いします。双方が本気でご検討いただいていることを確認したうえで面談に進みます。

STEP 3
個別面談(対面のみ)

渋谷店など都内弊社店舗、または青山1丁目事務所にてご案内します。
オンライン面談は実施していません。

※ 本部としても、ブランドを長期的に守っていただける方かどうか確認する責任があります。事前のメールヒアリングへのご協力をお願いします。

プライバシーポリシーに同意し、収益が保証されないことを理解しました。

※ 全項目必須です。お問い合わせは通常3営業日以内にメールにてご回答します。

※ 個別面談は事前のメールヒアリングを経てからご案内します。オンライン面談は実施していません。

お問い合わせ・個別面談のお申込み — 2014年創業の安定ブランドで、トレーナーからオーナーへ。